Nachhaltig agil – nachhaltiges Unternehmen? Sustainable
Warum nachhaltige Agilität der Schlüssel für zukunftsfähige Unternehmen ist
In dieser Folge des agilophil Podcasts dreht sich alles um Nachhaltigkeit – und zwar nicht nur im ökologischen Sinne, sondern als ein fundamentales Prinzip für unternehmerisches Handeln. Ich zeige Dir, warum Agilität erst dann wirklich erfolgreich ist, wenn sie nachhaltig gedacht wird, und wie Unternehmen langfristig bestehen können, indem sie sich auf ein starkes „Wozu“ ausrichten.
Nachhaltigkeit als Kreislauf – nicht als Verbrauch
Der Begriff Nachhaltigkeit wird oft strapaziert, doch in seinem Kern bedeutet er, Ressourcen zu gebrauchen, anstatt sie zu verbrauchen. Das gilt nicht nur für Rohstoffe, sondern auch für menschliche und kulturelle Ressourcen. Unternehmen, die sich fragen, wie lange sie das, was sie tun, aufrechterhalten können, kommen nicht umhin, die Grundlagen ihres Handelns zu hinterfragen.
Frage Dich also:
- Wie lange können wir das tun, was wir tun?
- Gibt es irgendwann ein natürliches Ende unseres Geschäftsmodells?
- Ist unsere Basis stabil oder auf Verschleiß aufgebaut?
Was ein fehlendes „Wozu“ mit dem Afghanistan-Desaster zu tun hat
Ein dramatisches Beispiel für eine fehlende nachhaltige Grundlage ist das Scheitern der internationalen Intervention in Afghanistan. Die afghanische Armee sah keinen Sinn darin, für Werte zu kämpfen, die nicht die ihren waren. Ähnliches passiert in Unternehmen: Wenn agile Transformationen von außen aufgesetzt werden, aber nicht wirklich von den Menschen im Unternehmen getragen werden, brechen sie zusammen, sobald die Berater weg sind.
Die Erkenntnis: Nachhaltigkeit ist nur dann gegeben, wenn eine Veränderung aus einem inneren „Wozu“ heraus geschieht – nicht, weil sie von außen verordnet wird.
Simon Sineks „Golden Circle“ als Erfolgsrezept
Simon Sineks Modell des „Golden Circle“ liefert eine einfache, aber mächtige Struktur für nachhaltigen Erfolg:
- Wozu? – Warum existiert Dein Unternehmen? Was ist sein eigentlicher Sinn?
- Wie? – Welche Prinzipien und Methoden setzt Du ein, um Dein „Wozu“ zu verwirklichen?
- Was? – Welche Produkte oder Dienstleistungen bietest Du an?
Viele Unternehmen konzentrieren sich ausschließlich auf das „Was“ und vergessen das „Wozu“. Das führt dazu, dass sie in Krisen keine Anpassungsfähigkeit besitzen und mit der Zeit untergehen.
Unternehmen, die sich am „Was“ orientieren, verlieren langfristig
Beispiele für gescheiterte Unternehmen zeigen, dass eine Orientierung am „Was“ nicht nachhaltig ist:
- Dampflokomotiv-Hersteller wie Borsig verschwanden, weil sie sich als „Produzenten von Dampflokomotiven“ verstanden – anstatt sich als „Anbieter effizienter Mobilitätslösungen“ zu sehen.
- Plattenspieler-Marktführer Dual versäumte es, sich mit der technologischen Entwicklung weiterzuentwickeln, während Sony und Apple den Markt revolutionierten.
Nachhaltigkeit als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor
Es geht nicht darum, Trends zu folgen, sondern eine nachhaltige Grundlage für das eigene Geschäft zu schaffen. Wer nur kurzfristig auf schnelle Gewinne setzt, verliert auf lange Sicht. Ein gutes Beispiel für fragwürdige Nachhaltigkeit ist der Audi Q7 e-tron: Er suggeriert einen Wandel zur Elektromobilität, bleibt aber durch die Hybrid-Technologie in alten Mustern gefangen.
Ein wirklich nachhaltiges Unternehmen definiert seinen Zweck so, dass es nicht nur kurzfristige Erfolge erzielt, sondern langfristig bestehen kann – und dabei Verantwortung für Mensch und Umwelt übernimmt.
Fazit: Warum Du Dein Unternehmen auf ein nachhaltiges „Wozu“ ausrichten solltest
Nachhaltigkeit ist mehr als nur eine ökologische Notwendigkeit – sie ist der Schlüssel für langfristigen unternehmerischen Erfolg. Wer sein Unternehmen an einem klaren „Wozu“ ausrichtet, profitiert von:
✅ Besseren Produkten
✅ Loyaleren Kunden
✅ Engagierteren Mitarbeitenden
✅ Höheren Gewinnen
✅ Positiver gesellschaftlicher Wirkung
Was kannst Du jetzt tun?
👉 Setze Dich mit Deinem „Wozu“ auseinander!
👉 Überprüfe, ob Dein Unternehmen nachhaltig agiert – in jeder Hinsicht.
👉 Wenn Du Unterstützung dabei brauchst, stehe ich Dir zur Seite.
Ressourcen und Empfehlungen
- Buchtipp: Thomas Pyczak – That’s me!: Wie Sie Purpose als Kompass zum Erfolg nutzen. Das Praxisbuch für Führungskräfte, Unternehmen, Teams und Selbstständige
- Buchtipp: Kai Platschke – Nachhaltigkeit als Marken-Purpose: Mit der Relevanzmethode zu mehr Verantwortung im Marketing
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Dein agilophiler Frank
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