Agile Transformation - Frust oder Lust?

agilophil Podcast Folge 50: Agile Transformation – Lust oder Frust?

Soll deine agile Transformation frustvoll oder lustvoll sein?

Wie Du Frust bei der agilen Transformation verhinderst

Arbeit nimmt einen großen Teil unseres Lebens ein. Doch viele Menschen erleben dabei nicht nur Freude und Sinn, sondern auch Frustration. Aber warum ist das so? Was sind die Ursachen für Frust im Arbeitsleben, insbesondere in einem agilen Umfeld? Und wie können wir diesen Frust reduzieren, um eine lustvolle, sinnvolle und effektive Arbeitsweise zu erreichen?

Was ist Frust überhaupt?

Laut Wikipedia beschreibt Frustration das Erlebnis eines unfreiwilligen Verzichts auf die Erfüllung einer Erwartung oder eines Wunsches. In der Arbeitswelt bedeutet das oft Missmut und Verdrossenheit – zwei sehr treffende Begriffe für das Gefühl, das viele in ihrem Berufsalltag erleben.

Dabei soll Arbeit doch eigentlich Spaß machen, schließlich verbringen wir einen Großteil unserer Zeit damit. Doch anstatt Freude zu empfinden, quälen sich viele mit ungeliebten Aufgaben und schwierigen Kollegen. Warum tun wir uns das an? Und was wäre, wenn wir es schaffen könnten, unsere Arbeit so zu gestalten, dass wir sie mit Freude und Sinn erleben?

Vier Hauptursachen für Frustration im Unternehmen

Insbesondere in der agilen Transformation gibt es vier große Ursachen für Frust. Diese zu erkennen ist der erste Schritt zur Veränderung.

1. Fehlender Sinn – Die Sinnkrise

Vielleicht kennst du das Konzept des „Golden Circle“ von Simon Sinek:

  • Was tun wir? – „Wir machen Scrum.“
  • Wie tun wir es? – „Wir wollen effizienter werden.“
  • Wozu tun wir es? – „Wir wollen mehr Geld verdienen.“

Aber ist das wirklich ein Sinn? Wohl kaum.

Ein nachhaltiger Sinn ergibt sich erst, wenn das „Wozu“ klar ist:
👉 „Wir wollen unseren Kunden das beste Produkt liefern, das ihre Probleme löst.“

Wenn Mitarbeiter den Sinn ihrer Arbeit nicht verstehen oder sich nicht damit identifizieren können, entsteht automatisch Frustration.

2. Fehlendes Wissen über agile Methoden

Agile Methoden wie Scrum sind weit verbreitet. Doch wer sie nicht versteht, kann sie auch nicht richtig anwenden. Wenn grundlegendes Wissen fehlt, entstehen Missverständnisse, Spekulationen und unnötige Diskussionen, die zu Frust führen.

👉 Lösung: Eine fundierte Ausbildung in agilen Methoden sorgt für Klarheit und reduziert Unsicherheit.

3. Fehlende Erfahrung – Unsicherheit durch Unklarheit

Scrum definiert klare Rollen:

  • Product Owner (verantwortlich für das „Was“)
  • Entwicklungsteam (verantwortlich für das „Wie“)
  • Scrum Master (verantwortlich für die Methode)

Doch in der Praxis gibt es oft Unklarheiten:
💡 Jobbeschreibungen passen nicht zu den Rollen im Scrum-Guide.
💡 Mitarbeiter wissen nicht, welche Entscheidungskompetenzen sie haben.
💡 Dadurch entsteht Unsicherheit – und Unsicherheit führt zu Frust.

👉 Lösung: Klare Rollenbeschreibungen und gezielte Unterstützung durch erfahrene Mentoren.

4. Kulturelle Konflikte – Wenn Werte nicht zur Unternehmenskultur passen

Ein agiles Mindset basiert auf bestimmten Werten. Doch oft kollidieren diese mit bestehenden Unternehmensstrukturen.

Beispiel:

  • Ein Product Owner soll Entscheidungen treffen, hat aber nicht die Befugnis, „Nein“ zu sagen.
  • Die Firmenkultur verlangt, dass alle Wünsche umgesetzt werden – unabhängig von Sinn oder Priorität.

Wenn gelebte Kultur und agile Werte nicht übereinstimmen, entsteht Frust.

👉 Lösung: Ein Bewusstsein für Unternehmenskultur schaffen und gezielt anpassen.

Wie du Frust auflöst – Das agilophil Mentoring-Programm

Wenn du in deinem Unternehmen mit diesen Frust-Faktoren zu kämpfen hast, dann ist es Zeit für eine Veränderung. Genau hier setzt mein agilophil Mentoring-Programm an:

✅ Sinn & Klarheit schaffen: Gemeinsam erarbeiten wir, welchen Zweck deine Arbeit und deine agilen Methoden wirklich haben.
✅ Wissen vermitteln: Schulungsvideos und asynchrones Lernen ermöglichen es dir und deinem Team, agile Methoden zu verstehen – flexibel und ohne Zeitdruck.
✅ Erfahrung aufbauen: Durch Coaching und Begleitung senken wir die Hürde, ins Handeln zu kommen.
✅ Kultur transformieren: Im individuellen Coaching für Unternehmer arbeiten wir an den Werten und Strukturen, die wirklich funktionieren.

🚀 Das Ziel: Weniger Frust – mehr Freude und Effektivität im Arbeitsalltag.

Links und Ressourcen

Jetzt handeln – Dein erster Schritt zur Veränderung

Wenn du dein Unternehmen wirklich agil transformieren willst – ohne Frust und mit mehr Sinn und Freude – dann lass uns reden.

📅 Vereinbare einen Termin mit mir

Bis bald!
Dein agilophiler Frank

Weitere Episoden des agilophil Podcasts findest du auf der Übersichtsseite Podcast.