Interim Scrum Master

Es gibt Situationen, in denen ein Team einen frischen Blick von außen braucht, um wieder Fahrt aufzunehmen – und genau hier unterstütze ich euch. Als Interim Scrum Master helfe ich dabei, Prozesse zu verbessern, Hindernisse zu beseitigen und echte Agilität im Team zu verankern.

So gehen wir vor:

1. Einstieg – First Inspect

Nach Klärung des Auftrags analysieren wir gemeinsam eure Projektziele, die wichtigsten Stakeholder und die aktuellen Prozesse im Team. So entsteht ein klares Bild der Ausgangssituation.

2. Change – First Adapt

In einer gemeinsamen Retrospektive decken wir die Painpoints im Team und Projekt auf. Wir identifizieren Flaschenhälse und definieren erste Ansatzpunkte für Veränderungen.

3. Plan

Für den nächsten Sprint legen wir konkrete Maßnahmen fest, die eure Zusammenarbeit verbessern und können die größten Herausforderungen direkt angehen.

4. Do – Transparency

Ich begleite euch durch den Sprint und sorge für Klarheit und Transparenz im Team. Der Fokus liegt auf einer offenen Kommunikation und der Umsetzung der Maßnahmen.

5. Check – Inspect

Am Ende des Sprints überprüfen wir gemeinsam, welche Maßnahmen erfolgreich waren und wo noch Optimierungspotenzial besteht.

6. Act – Adapt

Weniger wirksame Maßnahmen passen wir an, neue Maßnahmen werden entwickelt – immer mit Blick auf euren Fortschritt.

Sprint für Sprint – So lange, wie ihr mich braucht

Ich stehe euch genau so lange zur Seite, wie es für euch sinnvoll ist – ob als Berater oder Coach. Das Ziel: Euer Team wird Schritt für Schritt agiler, effizienter und eigenständiger.

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