Ist Scrum auch Lean?

agilophil Podcast Folge 111: Ist Scrum auch Lean?

Shownotes: Ist Scrum auch Lean?

Ist Scrum eigentlich Lean? Und ist Lean wiederum agil? In dieser Folge des agilophil Podcasts beantworte ich diese Frage und gehe dabei auf die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Ansätze ein, beleuchte ihre Prinzipien und erkläre, wie sie in der Praxis zusammenpassen. Wenn du dich fragst, ob dein agiles Team wirklich effizient arbeitet, oder wie du Verschwendung vermeiden kannst, dann höre dir diese Frage an.

Agilität und Evolution: Was sie verbindet

Zu Beginn der Folge mache ich einen Ausflug in die Natur und zeige, wie Evolution und Agilität eng miteinander verwandt sind. Beide beruhen auf dem Prinzip von Inspect and Adapt – ausprobieren, beobachten, anpassen. Genau wie die Natur mit Mutationen experimentiert, um Anpassungen zu finden, testen wir im agilen Kontext Hypothesen in Form von Sprints und entwickeln uns so stetig weiter. Diese Erkenntnis ist nicht nur inspirierend, sondern auch ein Schlüssel für nachhaltiges, effizientes Arbeiten.

Was ist Lean?

Lean Thinking wurde durch das Buch „Lean Thinking“ von James P. Womack und Daniel T. Jones bekannt und ist auf das Toyota Production System zurückzuführen. Der Kern von Lean ist die Vermeidung von Verschwendung – jede Aktivität, die keine Wertschöpfung bringt, ist Verschwendung. Lean basiert auf vier Prinzipien:

  1. Fokussiere dich nur auf Dinge, die Wert schaffen.
  2. Ermächtige die Menschen vor Ort.
  3. Reagiere unmittelbar auf Kundenbedürfnisse.
  4. Realisiere schnelle Durchläufe basierend auf Anforderungen (Pull-Prinzip).

Die Verbindung von Scrum und Lean

Die Prinzipien von Lean sind tief in Scrum verwurzelt:

  • Wert schaffen: Die Rolle des Product Owners und die Review-Meetings helfen sicherzustellen, dass wir uns auf die wertvollsten Dinge konzentrieren – also das, was Kunden wirklich wollen.
  • Menschen ermächtigen: Im Scrum-Team übernehmen die Entwickler:innen Verantwortung für ihre Arbeit und treffen Entscheidungen, unterstützt durch den Scrum Master und die Retrospektiven.
  • Kundenfokus: Die Bedürfnisse der Kunden stehen im Mittelpunkt, insbesondere durch die regelmäßige Abstimmung in Reviews.
  • Flow und Pull: Schnelle Durchlaufzeiten und WIP-Limits, die wir aus Kanban kennen, fließen auch in Scrum ein – z. B. durch das Sprint-Taskboard.

Die klare Antwort auf die Frage „Ist Scrum auch Lean?“ lautet daher: Ja! Beide Ansätze teilen dieselben Werte und Ziele. Sie sind sozusagen „Kinder aus dem gleichen Elternhaus“ und lassen sich perfekt miteinander kombinieren.

Verschwendung vermeiden – der Schlüssel zur Nachhaltigkeit

Ein weiteres Kernthema der Folge ist die Vermeidung von Verschwendung, einem zentralen Konzept in Lean. Ich stelle die acht Arten von Verschwendung vor, die Thorsten Scheller in seinem Buch „Auf dem Weg zur agilen Organisation“ beschreibt:

  1. Überproduktion
  2. Warten
  3. Transport
  4. Überbearbeitung
  5. Lagerbestand
  6. Unnötige Bewegungen
  7. Niedrige Qualität
  8. Nicht genutzte Fähigkeiten

Ich gebe praxisnahe Beispiele aus der Softwareentwicklung, wie diese Arten von Verschwendung auftreten und wie wir sie vermeiden können. Ob es darum geht, unnötige Features zu entwickeln, auf Freigaben zu warten oder Meetings effizienter zu gestalten – wir haben alle die Möglichkeit, Verschwendung zu minimieren und so nachhaltiger zu arbeiten.

Ein nachhaltiges Mindset entwickeln

Zum Schluss spreche ich über die Bedeutung eines nachhaltigen Mindsets – nicht nur in der Arbeit, sondern auch im Leben. Verschwendung betrifft uns auf vielen Ebenen, ob Plastikmüll zu Hause oder ein überfülltes Backlog im Job. Wenn wir unser Denken anpassen, können wir in kleinen Schritten Großes bewirken.

Ressourcen und Links

Dein agiler Kreislauf beginnt hier

Diese Folge ist eine Einladung, dein agiles Mindset zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Wenn du dich persönlich oder mit deinem Team verbessern möchtest, lade ich dich ein, mit mir in Kontakt zu treten. Buche direkt hier einen Termin, oder schreibe mich einfach auf LinkedIn an. Ich freue mich darauf, von dir zu hören!

Hör rein in die Folge und lass uns gemeinsam die Frage klären: Wie können wir agiles Arbeiten noch effizienter und nachhaltiger gestalten?

Dein agilophiler Frank

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