Agile Rebellen gesucht! Warum Innovation ohne Normbrecher nicht funktioniert
Innovation entsteht nicht im stillen Kämmerlein – sie braucht Menschen, die mutig Regeln hinterfragen, neue Wege gehen und Dinge anders machen. Doch wie findest Du solche Rebellen in Deinem Unternehmen? Und wie kannst Du eine Unternehmenskultur schaffen, die Veränderung nicht nur duldet, sondern aktiv fördert? Genau darum geht es in dieser Episode des agilophil Podcasts.
Warum Innovation ohne Normbruch nicht funktioniert
Eine Innovation ist per Definition etwas Neues – etwas, das es vorher nicht gab. Doch wie kann etwas entstehen, das es bisher nicht gab? Die Natur zeigt uns den Weg: Fortschritt basiert auf Mutation – also auf Abweichungen von der Norm. Ohne solche Abweichungen gibt es keinen Fortschritt, keine Evolution und keine echte Innovation.
In vielen Unternehmen wird allerdings das genaue Gegenteil gelebt: Prozesse und Regeln sollen möglichst perfekt eingehalten werden. Doch wer immer nur Bestehendes optimiert, ohne den Status quo infrage zu stellen, wird keine echten Innovationen hervorbringen. Deshalb brauchst Du in Deinem Unternehmen Menschen, die bewusst anders denken – Menschen, die Regeln hinterfragen und neue Impulse setzen.
Wer sind die Rebellen in Deinem Unternehmen?
Die „Störer“, die Innovatoren, die Unruhestifter – oft sind genau diese Menschen diejenigen, die das Unternehmen wirklich voranbringen. Sie fallen auf, weil sie nicht in bestehende Muster passen. Aber statt sie als Querulanten abzutun, sollten sie gezielt gefördert werden. Denn sie sind es, die „blinde Flecken“ in bestehenden Strukturen aufdecken und neue Denkweisen ermöglichen.
Doch das funktioniert nur, wenn auch die Organisation bereit ist, sich auf solche rebellischen Geister einzulassen. Denn Veränderung macht Unruhe – und genau das ist das Problem.
Drei Schritte, um eine Kultur der Innovation zu schaffen
Damit Innovation in Deinem Unternehmen wirklich gelebt wird, brauchst Du eine Umgebung, in der sich mutige Gestalter entfalten können. Hier sind drei entscheidende Punkte:
1. Gehe voran – sei selbst der erste Rebell
Wenn Du möchtest, dass Dein Unternehmen innovativ ist, dann musst Du selbst mit gutem Beispiel vorangehen. Veränderung ist nie bequem – sie bringt Unruhe und stößt oft auf Widerstand. Doch genau das ist Deine Aufgabe als Unternehmer oder Führungskraft:
- Sei mutig und hinterfrage Bestehendes.
- Erzähle Deine eigene Geschichte des Wandels.
- Zeige, dass neue Wege möglich sind – und inspiriere andere, Dir zu folgen.
Ein Beispiel dafür ist Cawa Younosi, Personalchef von SAP Deutschland. Er hat Führungspositionen bewusst als Job-Tandems ausgeschrieben, sodass zwei Personen gemeinsam eine Leitungsrolle übernehmen können. Das hat bestehende Strukturen radikal hinterfragt – und gezeigt, dass Innovation nicht nur eine Idee, sondern konkrete Realität sein kann.
2. Sende deutliche Signale – Rebellen brauchen Schutz
Rebellische Menschen stoßen auf Widerstand – das ist normal. In Unternehmen gelten sie oft als „Störer“ und „Spinner“. Doch genau hier zeigt sich die wahre Innovationsfähigkeit einer Organisation:
- Wird abweichendes Denken gefördert oder unterdrückt?
- Dürfen Mitarbeitende neue Ideen ausprobieren oder werden sie abgestraft?
- Gibt es Schutzräume für Innovation – oder herrscht nur Kontrolle?
Als Unternehmer oder Führungskraft musst Du deutlich machen, dass Veränderung nicht nur geduldet, sondern aktiv erwünscht ist. Nur dann trauen sich die mutigen Denker aus der Deckung.
3. Erzähle Geschichten – und mache die Rebellen sichtbar
Menschen folgen Geschichten, nicht Anweisungen. Deshalb ist es wichtig, Erfolgsgeschichten rebellischer Innovation zu erzählen. Sie inspirieren andere und zeigen, dass Veränderung nicht nur möglich, sondern lohnenswert ist.
- Wer sind die Menschen in Deinem Unternehmen, die wirklich Neues geschaffen haben?
- Welche Prozesse wurden umgeworfen – und was ist daraus entstanden?
- Welche mutigen Entscheidungen haben Dein Unternehmen vorangebracht?
Wenn Du diese Geschichten sichtbar machst, schaffst Du eine Kultur, in der sich Innovation entfalten kann.
Fazit: Innovation braucht mutige Rebellen – und Du musst sie fördern
Wenn Du möchtest, dass in Deinem Unternehmen echte Innovation entsteht, dann brauchst Du Menschen, die anders denken. Doch sie werden nur dann aktiv, wenn Du ihnen den Raum gibst, sich zu entfalten.
✅ Lebe selbst den Mut zur Veränderung vor.
✅ Schütze und ermutige die Rebellen in Deinem Team.
✅ Erzähle die Geschichten des Wandels – und inspiriere damit andere.
Ressourcen und Empfehlungen
- Blogartikel: Mission Störenfried
Hast Du das Gefühl, dass Dein Unternehmen sich verändern muss – aber Du weißt nicht genau, wie? Dann lass uns sprechen!
Dein agilophiler Frank
Weitere Episoden des agilophil Podcasts findest du auf der Übersichtsseite Podcast.