agilophiles Deutschland

agilophil Podcast Folge 104: agilophiles Deutschland – Sonderfolge zu Ostern 2022

Frohe Ostern 22 – Agilophiles Deutschland und ein Blick auf Agilität in der Gesellschaft

In dieser besonderen Osterfolge des agilophil Podcasts nehme ich mir die Zeit für ein Gedankenspiel: Was wäre, wenn Deutschland agil wäre? Was, wenn unser Land wie ein großes Scrum-Projekt organisiert wäre?

Ostern steht für Erneuerung und Wandel – und auch Agilität ist genau das: ein Weg, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Während Unternehmen mittlerweile kaum noch an agilen Methoden wie Scrum oder Kanban vorbeikommen, ist die Gesellschaft insgesamt noch weit entfernt von echter Agilität. Doch wie könnte das aussehen?

Agilophiles Deutschland – eine Vision

In jedem agilen Projekt brauchen wir eine Vision und ein gemeinsames Ziel. Auf unser Land übertragen, könnte das bedeuten, dass wir uns auf grundlegende Werte wie Frieden, Freiheit, Wohlstand und Nachhaltigkeit einigen. Doch diese Ziele stehen oft im Widerspruch zueinander, ähnlich wie verschiedene Anforderungen in einem Backlog. Das bedeutet, wir müssten klug priorisieren und iterativ vorgehen, um die besten Lösungen zu finden.

Für eine fiktive Regierung in Deutschland könnte man das Ziel ja in Form eines Elevator Pitches so formulieren:

  1. Wir bieten unsere Lösung für die in Deutschland lebenden Menschen…
  2. …die nachhaltig glücklich in Frieden, Freiheit, Wohlstand leben wollen
  3. Unser Produkt ist ein agilophiler Regierungsservice…
  4. …der zielgerichtet die gemeinsamen Grundbedürfnisse der Menschen nachhaltig befriedigt und verbessert.
  5. Anders als die Opposition (ich lasse das hier einfach mal so pauschal stehen)…
  6. …arbeitet unsere agilophile Regierung in schnellen Zyklen entsprechend dem inspect and adapt Prinzip und sorgt für eine ganzheitliche und pragmatische Umsetzung der wichtigsten Themen, die für eine kontinuierliche Verbesserung des Lebens aller Menschen in unserem Lande und der Welt relevant sind. 

In einem agilophilen Deutschland hätte der Bundeskanzler die Rolle eines Chief Product Owners, der die Richtung vorgibt, während die Minister als Product Owner ihrer jeweiligen Fachbereiche agieren. Sie würden verantwortlich sein für ihre Bereiche, aber alle müssten zusammenarbeiten, um die übergeordnete Vision zu erreichen. Doch hier kommt ein entscheidender Punkt: Wer übernimmt die Rolle des Scrum Masters? Wer sorgt dafür, dass die Prozesse effizient ablaufen und dass sich das gesamte System stetig verbessert?

Agiles Arbeiten auf gesellschaftlicher Ebene

Eine der wichtigsten Voraussetzungen für Agilität ist ein gemeinsames Backlog – ein abgestimmtes Vorgehen über alle Ministerien hinweg, anstatt jedes für sich arbeiten zu lassen. Doch das erfordert ein hohes Maß an Zusammenarbeit und ein klares Bewusstsein für die Prioritäten. Denn wenn eine Krise wie der Klimawandel oder ein Krieg neue Herausforderungen mit sich bringt, müssen wir flexibel reagieren können, ohne dabei das große Ganze aus dem Blick zu verlieren.

Hierbei kommt das Pareto-Prinzip ins Spiel: Mit 20 % Aufwand 80 % des Nutzens erzielen. In einem agilen Deutschland würden Quick-Wins identifiziert – Maßnahmen, die schnell umgesetzt werden können und großen Impact haben. Ein Beispiel könnte ein Tempolimit sein oder eine strategische Anpassung in der Energiepolitik. Kleine Veränderungen, die große Wirkung zeigen können.

Herausforderungen und Chancen eines agilophilen Deutschlands

Natürlich ist das Modell eines agilophilen Deutschlands ein Gedankenspiel, doch es macht deutlich, wie wichtig es ist, flexibel, pragmatisch und kollaborativ an die Herausforderungen unserer Zeit heranzugehen. Die Politik könnte viel von agilen Methoden lernen – sei es in effizienteren Meetings oder in iterativen Verbesserungen statt langwieriger, unflexibler Prozesse.

Die Idee eines agil organisierten Landes ist inspirierend, weil sie zeigt, wie sehr sich Flexibilität, schnelles Feedback und kontinuierliche Verbesserung auch auf gesellschaftlicher Ebene bewähren könnten. Die Politik könnte davon profitieren, Entscheidungswege kürzer zu halten und den Bürgern als Stakeholder transparentere Prozesse zu bieten.

Scrum als Gesellschaftsmodell?

Scrum basiert auf Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Wenn wir unser Land als großes agiles Projekt betrachten, dann könnten wir Entscheidungen häufiger reflektieren und anpassen, statt an veralteten Konzepten festzuhalten. Auch eine stärkere Bürgerbeteiligung wäre möglich, indem Feedbackzyklen kürzer und iterativer gestaltet würden.

Agile Arbeitsweisen haben sich in der Wirtschaft längst bewährt – warum also nicht auch in der Gesellschaft?

Frohe Ostern 2022

Dein agilophiler Frank

Weitere Episoden des agilophil Podcasts findest du auf der Übersichtsseite Podcast.

PS: Nachtrag 1/2025:
@neue Bundesregierung: Bei Bedarf stehe ich gerne für Beratung oder die Rolle des „Regierungs-Scrum-Masters“ zur Verfügung. Dafür würde ich mir auf jeden Fall Kapazitäten freischaufeln 😉