High Performance Teams – Was macht sie aus und wie kannst du sie fördern?
In dieser Episode des agilophil Podcasts geht es um eines der zentralen Leitbilder in der agilen Szene: High Performance Teams. Jeder spricht darüber, aber was bedeutet das eigentlich? Ist es mehr als nur ein Buzzword?
Ich nehme dich mit auf eine Analyse, was ein wirklich leistungsstarkes Team ausmacht und welche Voraussetzungen du als Scrum Master oder Führungskraft schaffen kannst, um dein Team dorthin zu bringen.
High Performance – Ein Beispiel aus dem Fußball
Um das Konzept greifbar zu machen, vergleiche ich zwei Berliner Fußballvereine: Hertha BSC und Union Berlin. Trotz niedrigerer Budgets und geringerer Spielergehälter hat sich Union Berlin in den letzten Jahren als echtes High Performance Team etabliert – während Hertha mit deutlich höheren Ressourcen unter den Erwartungen bleibt.
Dieser Vergleich zeigt eindrucksvoll, dass Erfolg nicht einfach mit mehr Geld oder besseren Einzelspielern erkauft werden kann. Stattdessen sind andere Faktoren entscheidend – und genau diese Faktoren lassen sich auch auf agile Teams übertragen.
Merkmale eines High Performance Teams
Was zeichnet ein wirklich leistungsstarkes Team aus? Hier sind einige der Schlüsselkriterien:
- Überdurchschnittliche Leistung: Ein High Performance Team agiert konstant über den Erwartungen. Es überrascht positiv, liefert beständig gute Ergebnisse und arbeitet mit hoher Effizienz.
- Partizipative Führung: Entscheidungen werden im Team getroffen. Ähnlich wie auf dem Spielfeld gibt es Führungsspieler, aber keine rigide Hierarchie.
- Minimaler Prozessaufwand: Wo immer möglich, wird der Workflow optimiert – sei es durch Automatisierung oder den Verzicht auf unnötige Bürokratie.
- Gute Kommunikation: Agile Teams funktionieren nur mit klarer und häufiger Kommunikation – sei es im Daily Scrum, per Slack oder in Meetings.
- Respekt und Diversität: Unterschiedliche Perspektiven und Fähigkeiten sind ein Vorteil, wenn sie respektvoll genutzt werden. Debatten sind wichtig, solange sie konstruktiv geführt werden.
- Vertrauen und Zuverlässigkeit: Teammitglieder verlassen sich aufeinander, arbeiten Hand in Hand und minimieren Reibungsverluste durch Nachfragen und Unsicherheiten.
- Dringlichkeit und Fokus: Ohne klare Ziele fehlt die Motivation. High Performance Teams setzen sich ambitionierte, aber realistische Ziele.
- Gutes Konfliktmanagement: Streit ist nicht schlecht – solange er produktiv bleibt. Ein gutes Team diskutiert, aber steht geschlossen hinter Entscheidungen.
- Hohe Moral: Ein Team mit starkem Zusammenhalt fühlt sich unbesiegbar und ist hoch motiviert. Erfolgserlebnisse verstärken diesen Effekt.
Was kannst du als Scrum Master oder Führungskraft tun?
Als Scrum Master:in hast du eine entscheidende Rolle dabei, dein Team in Richtung High Performance zu entwickeln. Das kannst du tun:
✔ Eigenverantwortung fördern: Dein Team sollte selbst Entscheidungen treffen können, ohne auf Anweisungen von oben zu warten. (Hinweis – so wie im Fußball der Trainer Teil des Teams ist, ist in Scrum ein Scrum Master auch Teil des Teams)
✔ Prozesse optimieren: Reduziere unnötige Arbeitsschritte und setze auf Automatisierung, wo es sinnvoll ist.
✔ Die richtigen Leute ins Team holen: Ein gutes Team braucht Führungsspieler, die motivieren und die Richtung vorgeben.
✔ Konflikte moderieren: Unterstütze dein Team dabei, Meinungsverschiedenheiten konstruktiv zu lösen.
✔ Teamgeist und Vertrauen stärken: Fördere eine Kultur, in der sich Teammitglieder gegenseitig helfen und sich aufeinander verlassen können.
Warum High Performance für dich wichtig ist
Nicht nur Unternehmen profitieren von High Performance Teams – auch für dich als Teil des Teams macht es einen großen Unterschied. Arbeiten in einem wirklich leistungsstarken Team fühlt sich gut an:
✅ Du bist motivierter
✅ Du hast klare Ziele und kannst echten Mehrwert liefern
✅ Du kannst dich auf dein Team verlassen
✅ Du erlebst Vertrauen, Respekt und eine produktive Atmosphäre
Ressourcen und Links
- Blogartikel: What Is a High-Performing Agile Team?
- Union Berlin
- Hertha BSC
Wenn du dein Team in diese Richtung entwickeln möchtest oder Fragen dazu hast, lass uns sprechen! Vernetze dich mit mir auf LinkedIn, oder buche direkt einen Termin.
Ich wünsche dir viel Erfolg dabei, dein Team zu einem echten High Performance Team zu machen – und natürlich eine spannende Bundesliga-Saison! 😊
Dein agilophiler Frank
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