Ziel und Vision: Wo willst Du hin?
Warum Klarheit über das eigene Ziel so entscheidend ist
In dieser Episode geht es um eine der zentralsten Fragen für Unternehmer, Führungskräfte und agile Teams: Wo willst du hin? Ziellosigkeit ist einer der schlimmsten Zustände, in denen man sich befinden kann. Ohne eine klare Ausrichtung verschwimmen die Prioritäten, Entscheidungen fallen schwer und das Gefühl der Ohnmacht wächst. Doch was kannst du tun, um Klarheit zu gewinnen und deine Vision greifbar zu machen?
Ich erzähle in dieser Folge, warum ein klares Ziel den Unterschied zwischen Erfolg und Stillstand ausmacht und wie du mit einem agilen Mindset nicht nur dein Unternehmen oder dein Team, sondern auch dich selbst besser ausrichten kannst.
Die Hölle der Ziellosigkeit
Wenn du kein klares Ziel hast, kann dein Alltag schnell chaotisch werden:
- Du verzettelst dich zwischen kurzfristigen Aufgaben und langfristigen Projekten
- Du hast das Gefühl, auf der Stelle zu treten, obwohl du ständig beschäftigt bist
- Dein Selbstbewusstsein leidet, weil du nicht genau weißt, ob du auf dem richtigen Weg bist
In meinem beruflichen Alltag habe ich erlebt, wie zielloses Arbeiten ganze Unternehmen ausbremst. Ich war selbst in einem großen Projekt involviert, in dem verschiedene Akteure völlig unterschiedliche Ziele hatten:
- Der Vertrieb wollte eine bahnbrechende Lösung, wusste aber nicht genau, was
- Der Softwarehersteller wollte sein Produkt verkaufen, unabhängig davon, ob es passte
- Der IT-Dienstleister wollte das Projekt im Rahmen der klassischen Kriterien „Zeit, Qualität, Kosten“ abwickeln
- Die Unternehmensberatung profitierte von der Unklarheit und zog das Projekt in die Länge
Das Ergebnis? Frustration, Unzufriedenheit und Stillstand. Niemand wusste genau, worauf das Projekt hinauslaufen sollte, und jeder arbeitete in eine andere Richtung.
Doch wie entkommt man dieser Hölle der Ziellosigkeit?
Finde dein Ziel und richte deine Energie aus
Ein klares Ziel zu haben bedeutet:
✅ Du weißt, worauf du hinarbeitest
✅ Deine Entscheidungen sind einfacher und konsequenter
✅ Du kannst dein Team oder dein Unternehmen besser führen
✅ Du wirst zufriedener, weil du Fortschritte siehst
Ein starkes Ziel ist dabei mehr als nur eine vage Vorstellung. Es muss konkret sein, greifbar und motivierend. Und vor allem muss es sich richtig für dich anfühlen.
Stell dir vor, dein Unternehmen oder dein Team würde kontinuierlich an echten Kundenproblemen arbeiten. Stell dir vor, du würdest deine Kunden aktiv in den Entwicklungsprozess einbinden und regelmäßig Feedback erhalten. So kannst du Produkte entwickeln, die wirklich gebraucht werden, anstatt Ressourcen in Dinge zu stecken, die am Markt keine Relevanz haben.
Das ist der Kern agilen Arbeitens: Schnelle Iterationen, kontinuierliches Feedback und ein klarer Fokus auf den Kundennutzen.
Eine Fußball-Metapher zur Zielorientierung
Um dir die Bedeutung von Klarheit und Zielsetzung noch greifbarer zu machen, lade ich dich zu einer kleinen mentalen Übung ein:
🔵 Stell dir ein Fußballspiel vor. Es steht 0:0.
🔵 Die zweite Halbzeit beginnt – Du hast zwei Möglichkeiten: Entweder du spielst auf Sieg oder du versuchst nur, nicht zu verlieren.
🔵 Jedes Tor bringt dich deinem Ziel näher.
🔵 Doch es gibt zwei Tore:
- Das rechte Tor steht für Lösungen und Fortschritt
- Das linke Tor steht für Probleme und Hindernisse
Wenn du auf das rechte Tor spielst, fokussierst du dich auf Lösungen. Du denkst nicht darüber nach, warum etwas nicht geht – sondern wie es möglich wird.
💡 Frage dich also bei jeder Herausforderung: Wie kann ich das Problem in eine Chance verwandeln?
Diese Denkweise ist der Schlüssel zu Erfolg und Zufriedenheit. Und genau darum geht es in einem agilen Mindset: Experimentieren, Anpassen und immer auf das „richtige Tor“ spielen.
Links und Ressourcen
Wie du jetzt ins Handeln kommst
Um Klarheit in deinem Business oder deinem Projekt zu bekommen, stelle dir diese Fragen:
❓ Was ist dein wirkliches Ziel?
❓ Welche konkreten Schritte kannst du gehen, um es zu erreichen?
❓ Wie kannst du sicherstellen, dass dein Team oder deine Kunden in den Prozess eingebunden sind?
Falls du merkst, dass du Unterstützung brauchst, um Klarheit in dein Unternehmen oder deine Rolle zu bringen, dann lade ich dich ein, mit mir zu sprechen. Im agilophilen Mentoring arbeiten wir gemeinsam an genau diesen Themen:
✔️ Wie du deine Unternehmensvision definierst
✔️ Wie du eine klare Positionierung findest
✔️ Wie du dein Team oder dein Unternehmen agil ausrichtest
Denn eines ist sicher: Agilophile Menschen sind glückliche Menschen!
Höre dir die komplette Folge an und finde heraus, wie du mit klaren Zielen erfolgreicher wirst!
Dein agilophiler Frank
Weitere Episoden des agilophil Podcasts findest du auf der Übersichtsseite Podcast.
